Vem me conhecer!

Daniella Simões

Se tem uma palavra que me resume é ‘organização’. Sou entusiasmada e sempre em busca de melhorar tudo que faço, aprendendo coisas novas e colocando em prática.

Estou no mercado de comunicação e marketing há 10 anos e desde sempre me forcei a ser uma profissional completa e isso foi determinante na minha preparação como analista de projetos.

Ser exigente com as entregas me rendeu a indicação para o 2º Prêmio Abradi-SP. Fui finalista na categoria Gestão de Projetos e concorri com profissionais de grandes agências.

Atuo em áreas como projetos web e mídia programática (sites e lojas virtuais) / mídias digitais / comunicação digital / marketing digital, planejamento e otimização (coordenando os projetos ou até mesmo elaborando sites em plataformas como WordPress.org e Loja Integrada).

Aptidões

Comunicação & marketing – elaboração de planejamento estratégico, tático e operacional de marketing e comunicação. Fazendo pesquisa de mercado e concorrentes, análise interna e propostas para melhorias das ações, lembrando sempre do gerenciamento dos recursos humanos e materiais, visando a otimização dos custos e fechamentos de contratos.

Comunicação interna – desenvolvimento de campanhas informacionais, sazonais e motivacionais. Possibilidade de coordenar eventos.

Otimização de sites – elaboração de documentos com melhorias utilizando as práticas de SEO, principalmente onpage. Foco também na navegabilidade e experiência do usuário. Utilização de ferramentas gratuitas para auxiliar a criação desses documentos.

Projetos web – atendimento ao cliente, elaboração de escopo, elaboração de sitemap, wireframe, coordenação do cronograma da equipe e treinamento do cliente.

Sites e lojas virtuais – desenvolvimento de sites na plataforma WordPress.org, utilizando alguns temas específicos e plugins oferecidos. Planejamento, organização e configuração de lojas virtuais na plataforma Loja Integrada.

Destaques na carreira

Novo site Reamp | 2019 – Esse site, foi pensado no processo do planejamento estratégico elaborado com a Josie Moraes. Precisávamos transformar o site em uma ferramenta que pudesse trazer retorno real, para isso ele teria que ficar muito mais direto considerando todas as informações e também muito mais fácil de navegar. Fui coordenadora do projeto e ainda fui designada para realizar todo o QA para realização de melhorias.

Planejamentos estratégicos digitais | 2018 – Elaboração de estudos de concorrência/ bench e participação da elaboração de todo o planejamento digital para: Partage Shopping (com V20), Maria Farinha, Flow, Jungle Bee, Santander (com Toolbox) e Reamp. Posso destacar aqui o minha atução em criar as jornadas digitais para o projeto Santander. Foi um trabalho bem imersivo e muito completo que levantou todos os pontos de contatos e considerou como estratégia de descoberta o ZMot do Google.

Sites institucionais | 2014 – 2018 – Participação estratégica em projetos como: Advogado do E-commerce, Embarque Turismo, Evidence, Rewood, West Blue, Chamfer, Sweet Brasil, Aço Brasil (novo layout), Allent, Ancoradouro, Barry Company, Belfort Mattos, Campanella Advogados, Capricórnio (gestão de crises), Vila Cabrini (Colégio Madre Cabrini), Congresso do Aço 2015, 2016 e 2017, Fercab, Fonif, Furriela, Googeeks, Hausbau, Lavra, Máxima Visão, Mbee, Visual Print e VTEX Partner. Em todos os projetos que atuei, participei não só como coordenadora de projetos, mas também como atendimento e muitas vezes “colocando a mão na massa” para poder entregar para o cliente o que estava dentro da expectativa dele. O momento de levantamento de requisitos, sempre foi o mais importante pra mim, acredito que por isso os projetos que eu era envolvia tinha um retorno melhor dos clientes. Coordenação de equipe (direta) de até 11 pessoas

Loja virtual Singer | 2017 – A Singer é uma marca que é conhecida e amada por costureiras de todo o Brasil, mas essas máquinas não chegavam em alguns lugares e para acabar com esse problema a Singer resolveu finalmente, em 2017, criar sua loja virtual. Peguei o projeto em andamento e acabei tendo que gerenciar crises, pois a plataforma não atendia todas as expectativas do cliente, o que poderia ter sido resolvido com um levantamento de requisitos mais detalhado.

Implantação do Planejamento estratégico | 2012 – 2013 – Em 2012 o planejamento estratégico já era muito conhecido, mas algumas empresas ainda não tinham implementado. Por isso, criei um grupo com os líderes das áreas para que pudéssemos, semanalmente, discutir melhorias para empresa como um todo e assim cada área sair com seu plano de ação pronto para o ano seguinte.

_Elaboração do Plano Estratégico da Lista de Noivas da Preço Center (números fictícios, já que não foram abertos os reais). Foi elaborada uma plano estratégico para ajustes administrativos e ainda plano de divulgação. Quando saí da empresa não tinha sido implementado. Mas foi um trabalho bem completo com todo o estudo de concorrentes e com implementação de metodologias de planejamento estratégico.

_Melhorias no tablóide mensal | 2011 – 2013 – O tablóide impresso ainda é uma tática de marketing muito usada em várias redes de varejo, trazendo muito resultado, principalmente para as de bairro e/ou de interior. E não era diferente na Preço Center. Os clientes esperavam o tablóide sair todo mês para saber das ofertas. E então foi preciso transformar seu design e a forma de apresentação dos produtos, para trazer inovação e um “refresh” para essa nova fase da empresa. Além disso, era necessário tornar o processo de elaboração mensal muito mais rápido, para isso criei um estudo financeiro para provar que seria muito mais barato e rápido se ao invés de fazer o tablóide com uma agência, contratar uma pessoa que conheceria todo o processo e estaria 100% focada em ajustes que sempre aconteciam. O que percebemos foi um aumento das vendas dos produtos que eram inseridos nos tablóides e ainda o aumento de impressão, pois era muito mais desejados e apesar do aumento da impressão, os valores da gráfica estavam sempre muito competitivos, pois lutava todos os meses por negociações melhores.

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